De quoi parle ce whitepaper ?
Nous partageons l’histoire à succès de WEIR Minerals, qui a doublé sa production grâce à la mise en œuvre du CPQ. Avant de vous lancer dans un projet CPQ, il est crucial d’évaluer si votre organisation est prête. Une liste de questions vous y aidera.
Mise en œuvre du CPQ
La mise en œuvre d’un logiciel CPQ nécessite une planification minutieuse. Cela comprend l’engagement de l’équipe, le soutien de la direction et la division du travail. La préparation de la documentation nécessaire est une étape essentielle de la préparation.
La phase de mise en œuvre se compose de cinq étapes : la configuration de l’environnement, la configuration du back-end et du front-end du configurateur, la configuration de la sortie de document et la configuration de la sortie visuelle.
Stratégie CPQ tournée vers l’avenir
Pour réussir, vous devez créer une stratégie orientée vers l’avenir, former toutes les équipes impliquées et maintenir l’implication du conseil d’administration et de la direction. Le suivi et l’optimisation de la mise en œuvre du CPQ sont également importants.
Ce livre blanc fournit des informations précieuses à tous ceux qui envisagent de mettre en œuvre un logiciel CPQ et met en évidence les avantages de CPQ pour la croissance et l’efficacité de l’entreprise. N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’informations.