De quoi parle ce whitepaper ?
Depuis des temps immémoriaux, les produits ont été conçus selon les spécifications du client. Qu’il s’agisse d’une machine d’emballage, d’un pont ou d’une maison individuelle ; L’ensemble du processus de conception et de production est adapté aux exigences du client final.
Malheureusement, vous êtes de plus en plus confronté à de longs délais de livraison et à un manque de main-d’œuvre. Il est difficile de trouver de nouveaux employés, et il est difficile de libérer vos employés existants pour l’amélioration des produits et d’autres tâches. Ils consacrent trop de temps à l’ingénierie, à la préparation du travail, au service et aux devis, et la qualité et l’exactitude laissent également beaucoup à désirer.
On a souvent l’idée qu’une autre façon de concevoir et de produire ne pourra jamais répondre aux exigences de vos clients. « Ce n’est pas possible, alors nous perdrons notre position sur le marché ! » En effet, vous vendez des solutions sur mesure, spécifiques au client.
C’est ce qu’on appelle « Engineering to Order » ou « Designed to Order », ou EtO/DtO.
Transition de l’EtO au CtO
Dans ce livre blanc, nous expliquons les possibilités de repenser la conception, la gestion et les processus commerciaux de vos produits sans sacrifier la nécessité de répondre à vos besoins et souhaits spécifiques.
Cela est possible à partir de la philosophie Configure to Order (CtO). Nous parlons délibérément d’une philosophie plutôt que d’une méthode. C’est une façon complètement différente de penser et de travailler. Les fonctions, les systèmes et les procédures existants seront éliminés à leur place. Vous adopterez une méthode de travail complètement différente de ce à quoi vous êtes habitué jusqu’à présent.
Vous comprendrez sans doute que cela passe par de la formation, des conseils et de nouveaux systèmes de management. Dans ce livre blanc, nous vous expliquons en quoi consiste cette transition vers le CtO. Que devez-vous organiser ? Qu’en est-il des questions opérationnelles quotidiennes qui doivent continuer à avancer ? De quels outils avez-vous besoin pour cela ? Qu’est-ce qui va changer exactement dans vos processus et dans la façon dont vous concevez et développez vos produits ?